(Vor­be­mer­kung 1: Ich hat­te bis­her sel­ten das Ver­gnü­gen, beruf­lich mit Sies zu arbei­ten, ich bin meist von Dus umge­ben.
Vor­be­mer­kung 2: Fol­gen­de Hin­wei­se gel­ten nur für Sie, nicht jedoch für euch.)

Apro­pos Stil. In der „Süd­deut­schen Zei­tung“ vom 13. August d.J. berich­te­te Ange­li­ka Sla­vik von der „neu­en Cool­ness“, die in deut­schen Unter­neh­men Ein­zug gehal­ten habe:

Deutsch­lands Unter­neh­men lie­fern sich gera­de einen Wett­be­werb in demon­stra­ti­ver Cool­ness. Elmar Degen­hart etwa, der Chef des Auto­zu­lie­fe­rers Con­ti­nen­tal, erschien im März erst­mals ohne Kra­wat­te zur Bilanz­prä­sen­ta­ti­on sei­nes Unter­neh­mens und ließ dazu wis­sen, man pas­se sich nun „den Gege­ben­hei­ten der Indu­strie“ an. Sie­mens-Chef Joe Kae­ser zeigt sich eben­falls gern leger, seit er dem Unter­neh­men „Start-up-Spi­rit“ ver­ord­net hat, den glei­chen Esprit ver­spricht auch der VW-Chef Mat­thi­as Mül­ler künf­tig in Wolfs­burg. Der Alli­anz-Chef Oli­ver Bäte prä­sen­tier­te sich den Aktio­nä­ren jüngst in knall­ro­ten Turn­schu­hen. Und bei Otto, da wird nun eben geduzt.

Die­se cra­zy Kids mit ihren hip­pen Kla­mot­ten! Kei­ne Kra­wat­te, rote Turn­schu­he, jetzt auch noch die Abkehr von sprach­li­chen Respekts­be­kun­dun­gen, ergo cool­ness statt Manie­ren, denn wenn es eins gibt, was in mir sofort eine Visi­on von gera­de­zu blen­den­der Locker­heit her­vor­ruft, dann sind es duzen­de End­fünf­zi­ger in roten Turn­schu­hen.

Nun ist es ja weder bei IKEA noch im Beruf so, dass das olle Gedu­ze irgend­wie auf­ge­weich­te Hier­ar­chien signa­li­siert, denn bei Gehalts- und son­sti­gen Ver­trags­ver­hand­lun­gen ist man schnell mit dem kum­pel­haft agie­ren­den Vor­ge­setz­ten per Sie und bei der Rol­len­ver­tei­lung gibt es hier auch nicht unbe­dingt einen nen­nens­wer­ten Gestal­tungs­spiel­raum. Anwei­sun­gen vom Scheff blei­ben Anwei­sun­gen vom Scheff, und nie­mand, der nicht gera­de ein Diplom in sozia­ler Arbeit oder son­sti­gem Kram als höch­sten Abschluss vor­zu­wei­sen hat, der nur für die­je­ni­gen Mem­men eine gute Wahl sein kann, die gegen har­te Arbeit nichts ein­zu­wen­den haben, so lan­ge man ihnen dabei drei­mal täg­lich Kek­se und ein Plüsch­ka­nin­chen aus­hän­digt, soll­te es für eine gute Idee hal­ten, wenn die­se Anwei­sun­gen als all­zu jovi­al anbie­dern­des „könn­te­ste mal…?“ statt „erle­di­gen Sie…“ über­mit­telt wer­den, weil die­ses oft kal­ku­liert ein­sei­ti­ge Gefühl der Ver­traut­heit kei­nes­wegs ein bes­se­res Mit­ein­an­der schafft, weil der Riss zwi­schen ver­meint­li­cher Kum­pa­nei und tat­säch­li­cher Hier­ar­chie eben im Zwei­fel nur um so tie­fer wie­der auf­reißt. So lan­ge man mit dem Vor­ge­setz­ten, ja, auch mit dem Arbeits­kol­le­gen weder Bett noch Betäu­bungs­mit­tel geteilt hat, ist es in der Regel unan­ge­bracht, sich über den gegen­sei­ti­gen Distanz­ver­lust zu freu­en. Jeman­dem das Du anzu­bie­ten ist zwei­fel­los eine Mög­lich­keit der stil­vol­len Klä­rung des zumin­dest sprach­li­chen gegen­sei­ti­gen Ver­traut­heits­gra­des, aller­dings gerät die Ange­bots­kom­po­nen­te offen­sicht­lich zuse­hends in Ver­ges­sen­heit. Wir duzen uns jetzt, ob es dir passt oder nicht; bei­na­he hät­te ich ange­fügt: so befeh­len Wir es.

Moni­ka Sched­din, „Coach für Füh­rungs­kräf­te“, offen­sicht­lich also mit­schuld an die­ser unfei­nen Situa­ti­on, und laut ihrer Web­site „Spea­k­er, Coach und Autorin“, also ver­mut­lich beruf­lich nicht in irgend­ein ernst­zu­neh­men­des Ver­trags­ver­hält­nis ein­ge­bun­den und somit wie so vie­le ande­re Frau­en, die Wohl­fühl­kä­se auf Tot­holz stem­peln las­sen, höch­stens indi­rekt mit dem Objekt ihrer phra­sen­haf­ten Betrach­tun­gen ver­traut, wird im glei­chen Arti­kel mit Unver­ständ­nis zitiert:

Den­noch gebe es auch heu­te noch, trotz des all­ge­mei­nen Trends zu Cool­ness und Freund­lich­keit, Füh­rungs­kräf­te mit har­schem Ton­fall und einer Begei­ste­rung für streng hier­ar­chi­sche Struk­tu­ren. „Den klas­si­schen Gene­ral, der Angst und Furcht als Füh­rungs­in­stru­men­te ver­steht, wird es immer geben“, sagt Sched­din. „Kein Wun­der, es funk­tio­niert ja auch.“

Für Frau Sched­din ist die auch sprach­li­che Ein­hal­tung der tat­säch­lich exi­sten­ten und sonst allen­falls ver­schwie­ge­nen beruf­li­chen Distanz, mit­hin die Ein­hal­tung der ver­trag­lich gere­gel­ten Hier­ar­chien, folg­lich ein Vehi­kel zur „Ver­brei­tung von Angst und Furcht“ – als hät­te Angst oder Furcht nicht schon gereicht – und der Fah­rer die­ses Vehi­kels ein „klas­si­scher Gene­ral“ und damit, das steht da aller­dings nicht, fast wie Hit­ler, nur ohne den alber­nen Schnurr­bart.

Kein Wun­der.