Ich gebe zu, ich habe von Öko­no­mie nur all­zu wenig Ahnung. Als Geschäfts­füh­rer eines kun­den­na­hen Unter­neh­mens wür­de ich wohl kläg­lich ver­sa­gen, auch des­halb, weil Kun­den mir im Arbeits­le­ben als der Haupt­grund für nicht ein­ge­hal­te­ne Fri­sten und all­ge­mein eher als Stör­quel­le erschei­nen.

Was mir weni­ger unwahr­schein­lich Freu­de berei­ten wür­de, wäre eine Tätig­keit als der­je­ni­ge Unter­neh­mens­kas­per, der für das öffent­li­che Auf­tre­ten zustän­dig ist. Mit Non­sens­be­rufs­be­zeich­nun­gen wie „public rela­ti­on­ship mana­ger“ oder son­sti­gem Fir­le­fanz will ich mich dafür gar nicht unbe­dingt „schmücken“ kön­nen, aber die Auf­ga­be selbst ist inzwi­schen anschei­nend lächer­lich ein­fach gewor­den, gemes­sen an dem dafür in Aus­sicht gestell­ten Gehalt.

Die Fir­ma Schlecker näm­lich durf­te in den letz­ten Wochen viel Kri­tik für ihr neu­es Unter­neh­mens­mot­to „For you. Vor Ort.“ ein­stecken, die zusätz­lich anschwoll, als Schlecker erklär­te, man habe sich dem eher nied­ri­gen Bil­dungs­ni­veau des typi­schen Schlecker­kun­den ange­passt. Anders aus­ge­drückt: Wer stän­dig Eng­lisch quäkt, ist blöd.

Die­se Para­phra­sie­rung miss­fällt Schlecker aber eben­falls, denn so habe man das gar nicht gemeint:

Nun kom­men­tie­ren eini­ge Inter­net-Nut­zer den ver­öf­fent­lich­ten Brief und set­zen ein nied­ri­ges und mitt­le­res Bil­dungs­ni­veau mit „dumm“ oder „unter­be­lich­tet“ gleich. Das ist in der Sache eben­so falsch und zynisch, (sic!) wie aus unse­rer Sicht unver­schämt und arro­gant. Es ent­larvt letzt­lich die­je­ni­gen, die sich der­art äußern.

Lie­be Leser, lie­be Fir­ma Schlecker, man hel­fe mir doch bit­te ein wenig auf die Sprün­ge:

„Unse­re Kun­den haben in der Regel ein besten­falls durch­schnitt­li­ches Bil­dungs­ni­veau“ bedeu­tet nicht, dass man sei­ne eige­nen Kun­den auf unver­schäm­te und arro­gan­te Wei­se für, nun, eher unge­bil­det hält? Aber was denn dann? Für „dümm­lich“ näm­lich hält man sie nicht:

Unse­re Mit­ar­bei­ter, die zum über­wie­gen­den Teil schon seit 15 und mehr Jah­ren im Unter­neh­men arbei­ten, wie auch unse­re Kun­den sind es ganz sicher nicht.

Sie sind eben Pre­ka­ri­er, wat will­ste machen; aber dümm­lich sind sie ganz sicher nicht!

Eigent­lich sei die Auf­re­gung aber auch völ­lig über­zo­gen, heißt es im Hau­se Schlecker wei­ter, denn, mei­ne Güte, so ein Unter­neh­mens­mot­to sei ohne­hin bedeu­tungs­los:

Wir haben uns bewusst auch des­halb für das Mot­to ent­schie­den weil es pola­ri­siert, weil sich Men­schen dar­über aus­tau­schen und weil es in Erin­ne­rung bleibt. Genau das ist die Kern­auf­ga­be eines Unter­neh­mens­mot­tos.

Ach so – ich war bis­lang der Mei­nung, ein Unter­neh­mens­mot­to sol­le das Selbst­bild des Unter­neh­mens und sei­ne Wer­te reflek­tie­ren und nicht für bil­li­ge Schlag­zei­len her­hal­ten.

Aber ich habe, wie erwähnt, natür­lich auch kei­ne Ahnung von Wirt­schaft.

(Bonu­s­poin­te für Leser aus den schlecker­na­hen Bil­dungs­schich­ten: Das Schlecker-Blog ist zur­zeit unter fäka­ler Sub­do­mä­ne zu errei­chen.)